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Familiengründungsphase, Pflege der Eltern ... bis hin zur demografischen Entwicklung. Für viele heißt es auch im Arbeitsprozess älter werden und länger arbeiten (müssen) als ursprünglich geplant. Doch welche Konzepte gibt es, um diesen Anforderungen zu begegnen? Die lebensphasenorientierte Personalentwicklung berücksichtigt die unterschiedlichen Anforderungen, die in den Lebensphasen an eine gute Balance zwischen Beruf und Privatleben gestellt werden. Die Wirkung bei den Mitarbeitenden: sie fühlen sich ihrem Unternehmen verbunden. Ein wichtiges Kriterium auf dem engen Bewerbermarkt. Mit lebensphasenorientierter Personalpolitik gestalten Sie eine höchst individuelle Personalbindung.

Was ist lebensphasenorientierte Personalentwicklung? Welchen Nutzen bringt sie im Generationenmanagement? Was ist der Mehrwert intergenerativer Teams für die Organisation und die Mitarbeiterbindung? Wie können Sie diese Konzepte gestalten? Was bedeutet es für kleine und große Unternehmen? Was sind die Erfolgskriterien?

Das Besondere: Alle Teilnehmenden entwickeln eine lebensphasenorientierte Projektskizze für ihr Unternehmen.
Sie kennen lebensphasenbezogen relevante Kriterien der Mitarbeitendenentwicklung und -bindung. Sie lernen lebensphasenorientierte Arbeitszeitmodelle und Personalentwicklung kennen. Sie entwickeln eine lebensphasenorientierte Analyse zur Situation im eigenen Unternehmen und kennen Kriterien für lebensphasenbezogene Weiterbildungsmaßnahmen.

Ihre Kursleiterin: Claudia Härtl-Kasulke
Ihr Kursort: Odenwald-Institut, Wald-Michelbach
Kursdaten: 15.-16.05.2018 + Transfertag: 21.06.2018
Die Kursanmeldung erfolgt über das Odenwald-Institut.

Sie haben Fragen? - Wir beantworten sie gerne!
Ihr Ansprechpartner: Claudia Härtl-Kasulke