POSITIVE LEADERSHIP

-EINE FÜHRUNG MIT VERSTAND UND HERZ

Mitarbeiterunzufriedenheit, mangelnde Motivation, schlechtes Arbeitsklima.

Für Führungskräfte und ihre Teams sind dies heute keine Fremdworte.

Oft werden diese Faktoren durch Führungsstile beeinflusst, die mit Druck, Macht und Kontrolle einhergehen. Diese haben die Auswirkung, dass die Mitarbeitenden sich in ihrer Kompetenz, die sie einbringen könnten und/oder in ihrer persönlichen Entfaltung blockiert fühlen.

Ihr Ziel als Führungskraft ist es, diese Pfade zu verlassen und motivierte, selbstverantwortlich handelnde Mitarbeitende sowie Teams zu entwickeln und zu fördern.

LENKEN SIE DEN FOKUS AUF DAS POSITIVE

Oft ist es gerade in Stresssituationen das negative Verhalten der Mitarbeitenden, das in den Fokus gerät. Es kommt zu folgenden Auswirkungen:

• Fehler werden bestraft
• Mitarbeitende bekommen mangelnde Anerkennung und Belohnung
• Offene Kommunikation und Unterstützung fehlt
• Es herrscht wenig Vertrauen gegenüber der Führungskraft
• Die Mitarbeitenden verlieren die Arbeitsmotivation

Dem Positiven wird zu wenig oder keine Beachtung geschenkt.
Hier bringt das „Positive Leadership“ einen neuen Führungsansatz ins Spiel!

Anstatt die Fehler der Mitarbeitenden zu betonen und diese vielleicht sogar zu bestrafen, zielt die positive Führung darauf, die Stärken und daraus resultierende Ergebnisse und Erfolge ihrer Mitarbeitenden zu erkennen und zu loben. Diese werden dann auf die aktuelle Situation, die Herausforderungen übertragen:

So entsteht eine stärkende Führung auf Augenhöhe.

„Positive Leadership“ hat seinen Ursprung in der Positiven Psychologie. Indem das Positive Ziel des Handelns wird, das Stärkende und Gelingende zu betonen, richtet sich die Wahrnehmung aller auf das Wohlbefinden, Glück und den Optimismus. Dies schärft das Bewusstsein für den Sinn in der Arbeit.

Auf die Stärken, die Resilienz und Ressourcen der Einzelnen kommt es an. Und oft ist das auch die Antwort auf das, was es noch zu verändern gilt:

• Stärken und Ressourcen erkennen und fördern
• Sich bewusstwerden, was Einzelne und Teams können
• die Emotionen und Beziehungen stärken
• individuelle Potenziale erkennen und entfalten
• die Kreativität und Produktivität steigern

SIE WOLLEN GERNE MIT „POSITIVE LEADERSHIP“ DURCHSTARTEN?

Eines der Modelle, die Stärkendes im Alltag unterstützen, ist PERMA. Dies unterstützt dabei, schneller Lösungen - auch in herausfordernden Situationen - auf den Weg zu bringen. Erleben Sie bei sich und Ihrem Team, wie die Beteiligten „aufblühen“. Wie sich eine Atmosphäre des Wohlbefindens und das Erhalten der Arbeits-, ja Lebenszufriedenheit entwickelt.
So wenden Sie PERMA an:

Positive Emotions (Positive Emotionen)

• Schaffen Sie sich Raum für positive Gefühle durch eine ermutigende und unterstützende Arbeitsatmosphäre
• Loben Sie Ihre Mitarbeitenden für Leistungen und Erfolge und machen Sie bewusst, was sie schätzen

 Engagement:

• Fördern Sie das Engagement Ihrer Teammitglieder durch Miteinbeziehen in Entscheidungsprozesse und Ideen
• Übergeben Sie Verantwortung
• Geben Sie Ihren Mitarbeitenden die Möglichkeiten, an Projekten zu arbeiten, die deren Interesse und Motivation wecken und ihre Komfortzone erweitern

 Relationships (Beziehungen)

• Fördern Sie zwischenmenschliche Beziehungen
• Ermutigen Sie zu offener, wertschätzender und stärkender Kommunikation und Teamarbeit

Meaning (Sinnhaftigkeit)

• Vermitteln Sie klare Ziele
• Achten Sie darauf, dass Aufgaben auch für Ihre Mitarbeitenden einen Sinn und Zweck erfüllen
• Schaffen Sie Verständnis, dass die Arbeit Einzelner und der Teams zum Gesamterfolg des Unternehmens beiträgt

 Accomplishment (Erfolg)

• Erkennen Sie die Erfolge und Leistungen der Mitarbeitenden
• „Feiern“ Sie gemeinsam Ergebnisse und Meilensteile

Dies erfüllt die Mitarbeitenden und steigert somit auch die Arbeitsmotivation

Sie entdecken gerade, dass Sie der stärkenden Führung mehr Aufmerksamkeit in Ihrem Führungsalltag schenken möchten? Das gelingt Ihnen als Führungskraft unter anderem mit unserer StärkenMentor:innen Weiterbildung von bk+k.

 „Positive Leadership“ ist mehr als ein Führungsstil.
Es ist eine Einstellung, ja eine Philosophie, welche Ihre tägliche Entscheidung fordert, etwas zum Positiven verändern zu wollen.

Julija Miljkovic und Dr. Claudia Härtl-Kasulke