bk+k Stärkenblog

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Strategie und Veränderung

Strategie und Veränderung - zielorientiert neue Ufer entdecken

Veränderungen mit Leichtigkeit gestalten und umfassende Unternehmens- und Handlungsstrategien entwickeln.
Synergieeffekte schaffen, Stärken und Ressourcen achtsam nutzen für den Umgang mit neuen Anforderungen.
Lernorientierte, mitdenkende Teams machen Sie als Führungskräfte zum Wind in Ihren Segeln.

Eine neue strategische Ausrichtung

Personalentwicklung-rot  Personalentwicklung

Führungskräfte und ihre Teams sind startklar: fit für den Wandel und neue Chancen. Nicht erst wirtschaftlich anspruchsvolle Zeiten zeigen, dass Unternehmen mit einer lernorientierten Mannschaft schneller auf veränderte Situationen und Anforderungen eingehen können. Mit Ihren Führungskräften und durch Sie als Führungskräfte stärken wir Stärken und fördern synergetisch das bereits vorhandene Potential.

Organisationsentwicklung-rot  Organisationsentwicklung

Prozesse und Strukturen wechselnden Anforderungen anpassen und für die Zukunft gestalten. Tragfähige Veränderungen brauchen Rahmenbedingungen und Gestaltungsräume, die sowohl Flexibilität als auch Verlässlichkeit garantieren und das Unternehmen für die Zukunft in Position bringen. Herausforderungen in Chancen wandeln.

Unternehmenskommunikation-rot  Unternehmenskommunikation

Kommunikation ist die Kür für gut gelungenes Entwickeln von Strategie und Wandel. Innovative Unternehmen wissen, Ihre Mannschaft ist der Wind in ihren Segeln: Die Mitglieder kennen die Strategie, fühlen sich als Teil der Reise, so haben Sie alle als Botschafter an Bord. Gelebte Strategie erreicht Ihre Kunden.

Gemeinsam auf Kurs: unsere Vorgehensweise

Ihre Souveränität als Auftraggeber und Teilnehmender und unsere Qualität haben oberste Priorität.
Zur grundlegenden Analyse gehören für uns sowohl Gespräche mit Ihnen als Auftraggeber sowie Analyseworkshops mit den durchführenden Personen.
Das Erfassen des aktuellen Stands ist das Ziel.
Was sind:

  • Stärken
  • Herausforderungen
  • Chancen
  • und Risiken

Besonderes Interesse legen wir zusätzlich auf:
Ressourcen, Potentiale, Fähigkeiten, Fertigkeiten und Kompetenzen, die Sie und Ihre Teams mitbringen.
Wie und auf welche Weise steuern Sie bisher gut und sicher Ihr Schiff in den Wogen des Wandels und wie kann das für den aktuellen Kurs genutzt werden.

Erfolgreiches Wirken setzt Konzeption voraus:

  • Struktur und Kreativität verbinden
  • Transparenz in der Kommunikation zeigen
  • Effizienz in der Personalplanung und im Projektmanagement

Konzeption ist die Methode, mit der Sie Ihr Ziel erreichen: Punktgenau!
Konzeption ist mehr als Strategie. Gezielt Chancen- und Risiko abwägen und Klarheit für das „Gewußt wie“ in Strategie, Planung und Umsetzung erzeugen. Konzeption heißt Rückenwind und festem Griff am Steurrad im Fahrwasser der Veränderung. Inhaltliches und organisatorisches Abweichen sowie Fehlentwicklungen werden schnell erkennbar. So nutzen Sie die Chance zu frühen Kurskorrekturen und schnellem Fahrt aufnehmen.
Wir entwickeln mit Ihnen Konzeptionen, die Sie in Ihren strategischen Managementaufgaben begleiten und Ihre Führungskräfte und Teams einstimmen auf die hohe Flexibilität und Weitsicht, die sie in sich ständig verändernden Arbeitsumwelten brauchen.
Strategische Auswahl der Maßnahmen, die am besten zu der eingeschlagenen Route passen, ist die Voraussetzung für das sichere Ankommen im Zielhafen.

Es entstehen Maßnahmen, die genau auf Ihre Unternehmensziele eingestimmt sind. Das gemeinsame Planen und Gestalten mit Ihren Führungskräften und Teams lässt diese zu Forschern und Entdeckern des noch unbekannten Landes werden.
Die Maßnahmen sind dabei so vielfältig, wie Ihre Unternehmensziele, der gemeinsame Anker ist Querdenken, Stärken stärken und Synergien nutzen.

Nachhaltigkeit in Strategie und Wandel heißt die vielfältigen Einflussfaktoren, die Strömungen flexibel einbinden. So entsteht ein Prozess, ein „Produkt“, eine Dienstleistung, die Ihrem Kurs und den Marktanforderungen entspricht.

Echtes Wissen entsteht im Transfer. Ihre Mannschaft setzt sich damit aktiv auseinander und überträgt gelernte Lösungsansätze und Handlungsstrategien auch auf andere Situationen.

Fehler und Komplikationen sind die Basis für Lernen und das Wissen, wie damit umgegangen wird, die Voraussetzung für die erfolgreiche Navigation.

Evaluieren heißt Verbesserungs- und Anpassungsmöglichkeiten ausloten, für die nötige Handbreit Wasser unter‘m Kiel. Wir begleiten Sie mit laufender Evaluation und dem wertschätzenden Blick auf Störungen.

Fehler sind nicht die Löcher in Ihren Segeln, sondern das Flickwerk. Wichtig ist gekonntes Lösen, um die Küsten mit Bravour zu erreichen.

Sie möchten mehr wissen?

 Wir entwickeln mit Ihnen die Strategie für den nachhaltigen Erfolg Ihres Unternehmens und Ihrer Mannschaft.

Wir sind gespannt auf Ihre Themen und Fragen.

Sprechen Sie uns an!

"Veränderung und Strategieentwicklung mit Leichtigkeit gestalten: Wir arbeiten mit den Menschen und es entsteht ein partizipatives, eigenverantwortliches Arbeitsklima.
Resiliente, achtsame Lernkonzepte und Methoden für entspanntes, produktives Arbeiten öffnen den Weg für mehr Leichtigkeit und Kreativität. Der passgenaue Transfer ist die Voraussetzung für das gute Gelingen."

Claudia Härtl-Kasulke

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