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LernCoach

LernCoach – Lernen erzeugt Erfolg
Der Zukunft mit offenen Augen zugewandt, die Nase im Wind des Wandels

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Ziel

Teams und Führungskräfte sind offen für neue Situationen, setzen Vertrauen in Ihre Selbstwirksamkeit. Sie denken in Lösungen, wissen, wie sie schnell neue Vorgehensweisen entwickeln und dabei Altbewährtes mit Neuem kreativ verbinden.
Erfolg erzeugen durch Lernen.

Zielgruppe

Führungskräfte und Personalentwickler, die in Veränderungsprozesse involviert sind; (Projekt-)Mitarbeiter, deren Lernen tägliche Voraussetzung für erfolgreiche Arbeit ist.

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Lerncoach-rot  Ausbildung

LernCoaches entdecken ihre persönliche Lernstrategie und wie sie diese situativ an neue Aufgaben anpassen.

  • Veränderte Anforderungen? Kein Problem – durch die LernCoaches erfahren Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams, wie sie ihre Lernkompetenz auf vielfältige Aufgaben und Projekte übertragen.
  • Die Coachingmethodik ist eine zusätzliche Qualität, die es LernCoaches ermöglicht, ad hoc in Team- und Projektsituationen zu reagieren - ihre Kollegen und Mitarbeiter wirkungsvoll zum Thema Lernen zu aktivieren.

Das Besondere

Basis des LernCoaches: In dem Buch „Lernen mit Emotion und Intuition“ von Dr. Claudia Härtl-Kasulke sind 30 Jahre Erfahrung mit Teilnehmern aus Workshops, Coaching und Training gebündelt. Mehr

Mehr Infos

Die LernCoach-Ausbildung wird individuell nach Ihren Wünschen und den Voraussetzungen Ihres Unternehmens zugeschnitten. Erkundigen Sie sich jetzt.

Hans-Florian Dettweiler

„Die größten Schätze liegen in uns selbst.
 Das zeigen unsere Erfahrungen im eigenen Team und mit unseren Kunden. Wissen und Fähigkeiten sichtbar machen und fördern, stärkt das Wohlbefinden und den Erfolg des Einzelnen und damit das Unternehmen. 
Erfolgreich handeln heißt diese Schätze erkennen und heben. Vertrauensvolle Kommunikation, Fehlerkultur und Lernbereitschaft, gesunde Anreize und bewusster Umgang mit sich und anderen, darauf fußt gute Zusammenarbeit, Wohlbefinden und Erfolg im Unternehmen.
Für die Zusammenarbeit bei bk+k bedeutet das konkret, dass wir auch in engen Zeitplänen und getakteten Situationen effizient und mit Freude bei der Arbeit sind. Die konstruktive Atmosphäre des Zusammenhalts im Team motiviert zur Hochleistung. Die achtsame Rücksicht und Wachheit aller Teammitglieder bringt immer wieder den Impuls für notwendige Pausen und Resets.“
B.A. Hans-Florian Dettweiler, Projektleitung