StärkenMentor:innen
- DIE Weiterbildung für das resiliente Gestalten der Zukunft
Nahezu alle Krisen lassen sich bewältigen – vorausgesetzt,
Gibt es das? Eine lebenswerte Arbeitswelt in all dieser Komplexität und den vielen Herausforderungen, denen wir begegnen? Wir sagen Ja!
Und Sie sind als Weiterbildende, ob Coach, Berater:in, Führungskraft oder Personalverantwortliche:r davon überzeugt, dass Sie dieses Mehr an lebenswerterer Arbeitswelt auf den Weg zu Ihren Kund:innen oder Ihren Teams bringen möchten. Dann sind Sie bei uns richtig!
Als StärkenMentor:in macht es Ihnen Freude, Ihr Wissen an andere weiterzugeben. Sie vermitteln es so, dass Personen und Teams in ihrer jeweiligen Situation die mentale, stärkende Unterstützung erhalten, um selbst voran zu kommen. StärkenMentoring verfolgt dabei einen systemischen Ansatz. Jede:r, den Sie beraten, ist in einem System eingebunden. Sie setzen Ihre stärkenden Impulse so ein, dass das Bewusstsein für die Wechselwirkungen des Einzelnen im Zusammenhang mit der Organisation gefördert wird. Daraus entsteht Synergie für alle Beteiligten.
Wir freuen uns auf Ihr Verständnis, dass wir die Genderform ab hier weglassen. Ihr Geschenk: Der Text lässt sich leichter lesen. DANKE!
Gemeinsam auf Kurs: unsere Vorgehensweise
Als StärkenMentor:in...
wissen Sie, wie Sie Stärkendes ins Leben Ihrer Klienten und Kolleg:innen tragen und mit ihnen resiliente Lösungen für Herausforderungen finden.
kennen dafür Haltung, Kommunikation und Methoden,
wählen, was Sie beim Aufbau eigener Projekte unterstützt,
entdecken mit Lernpaten in der Supervision, wie Sie achtsam Lernfortschritte begleiten und
gewinnen Sicherheit für stärkendes Sprechen und mentorendem Begleiten, mit dem Ziel, Führungskräfte und Teams dazu zu inspirieren, selbst stärkend im Alltag handeln.
Dafür setzen wir auf einen Methodenkanon aus der Resilienz, Achtsamkeit und Neuropsychologie, dem systemtischen Denken, partizipativen Methoden und dem agilen Projektmanagement.
Jed:r von uns hat alle Stärken, die wir im Leben brauchen an Bord. Manche sind uns bewusst und wir setzen sie auch bewusst ein.
Manche liegen im Verborgen, in unserem Unterbewusstsein. Wir leben sie „automatisch“ - oft ohne es zu merken. Diese Schätze gilt es zu heben, um sie flexibel in unseren Alltag einzusetzen. Und das kennen wir sicher auch alle, in großen Herausforderungen gehen uns stärkende Kompetenzen oft verloren. Durch Stress blenden wir sie in den Situationen aus, wo wir sie eigentlich am dringendsten benötigen, um gesund und erfolgreich zu bleiben.
Die Kernfrage ist: Wie können wir Stärkendes noch mehr in unseren Alltag tragen? Neue Impulse idealerweise in unseren Alltag so integrieren, dass es uns fördert, Wohlbefinden, Motivation und Engagement schenkt? Und damit neben neuen, stärkenden Lösungsideen bei Herausforderungen auch Gesundheit für alle Beteilgte GROSS schreiben?
Stärkenmentoren erkennen dieses Potenzial bei sich selbst, heben diesen Schatz und setzen ihn bewusst ein. Mit diesem Wissen begleiten Sie Kunden, damit sie ihre eignen Schätze entdecken und Leben.
Haltung – Kommunikation – Impulse und Methodik sind dafür wichtige Unterstützer, die Sie in der Weiterbildung zum StärkenMentor erfahren, üben und lernen, wie sie diese vermitteln.
Jeder StärkenMentor entwickelt sein persönliches StärkenMentoring Konzept auf der Basis eines eigenen Pilotprojektes. Über den Verlauf der gesamten Weiterbildung und besonders in den Transfertagen mit den Lernpaten reflektieren und supervidieren Sie auch Ihre Erfahrungen. So entwickeln Sie Ihr eigenes stärkendes Konzept zum Einsatz bei Ihren Kunden.
Vor dem Start zur Ausbildung überlegen Sie sich eine Aufgabe, die sie während der Weiterbildung (weiter-) entwickeln und erproben. Dieses Projekt ist wesentlicher Bestandteil Ihrer Weiterbildung und Ihres Erfahrungsaufbaus. Was kann so eine Aufgabe sein, die Sie stärkend transformieren?
- Eigenes Coaching- oder Beratungsprojekt für ein Team oder Führungskraft entwickeln
- Eigenes Trainings- oder Coachingprodukt entwickeln
- Für Sie als Führungskraft eine Sequenz im Führungsalltag stärkend verändern, wie zum Beispiel: In Besprechungen oder einem konkreten Projekt die Beteiligten stärken, Energie aufbauen und Teilhabe fördern
… und was ist Ihres? Während der StärkenMentoren-Weiterbildung machen sie fortschreitend Erfahrungen in der Umsetzung und Wirkung.
Gerne unterstützen wir Sie schon im Voraus bei der Projektfindung - sprechen Sie uns einfach an!
CoachingWorkshops in Präsenz:
Dieses Format besteht immer aus
- Inhalten, die fortschreibend aufeinander aufbauen
- Übungen, Methoden, die diese Inhalte vertiefen
- Projektreview und -fortschreibung
- Transferplanung: Darauf aufbauend entwickelt jeder Teilnehmende seine Projektfortschreibung (Inhalte) und -planung (zeitlich) bis zum nächsten Reflexions- und Transfertag.
Lernpatentreffen:
Lernpatentreffen sind selbstgesteuerte Supervisionsgruppen. Dafür lernen die Teilnehmenden im ersten Lern- und CoachingWorkshop Methoden und den Ablauf kennen. Das Ziel ist im Miteinander Entstandenes zu feiern, sich zu fördern und gemeinsam den aktuellen Projektstand zu supervidieren.
Geplant ist jeweils ein Lernpatentreff zwischen den CoachingWorkshops. Die Teilnehmenden sind frei, mehr Treffen zu vereinbaren. Empfehlung für ein Treffen sind grob 30 Minuten pro Teilnehmenden, d.h. 60 Minuten bei 2, 90 Minuten bei 3 Teilnehmenden.
Reflexions und Transferworkshops (online):
Wir haben etwas entwickelt, doch das Evaluieren und Wertschätzen des Ergebnisses kommt häufig zu kurz. Deshalb gibt es die Reflexions- und Transferworkshops, um
- die Ergebnisse der Projektarbeiten zu würdigen, zu feiern und deren Wirkung auch auf der Metaebene zu betrachten,
- offene Fragen zu klären und Lösungen zu entwickeln,
- die nächsten Transferschritte und Patentreffs zu planen.
Das bewusste Innehalten im Arbeitsprozess dient dabei dazu, die intrinsiche Motivation zu fördern, Reflexionen - auch für die Arbeit mit anderen - einzuüben und mit dieser Energie die nächsten Schritte zu gestalten. Im Online-Format geben wir auch konkrete Impulse, wie Mentoring auch online durchgeführt werden kann - ohne Nähe und Effizienz zu verlieren.
Ihre individuellen StärkenCoachings:
Diese StärkenCoachings dienen Ihrer Supervision und Sie vereinbaren Sie individuell mit Ihrem Lernbegleiter sobald Sie sich im Prozess ein Einzelcoaching für das intensive Aufarbeiten Ihrer Ergebnisse mit eine:r Expert:in wünschen.
Transfer- und Zertifikatsworkshop (letzter Tag der Ausbildung)
Hier beschreiben Sie im Plenum ihr...
- StärkenMentoring Konzept (Intention, Ziele, Impulse und Wirkung) und
- den Entwicklungs- und Mentoringprozess (Umgang mit Blockaden, Selbstreflextion), den Sie selbst während der Ausbildung durchlaufen haben.
Jeder und jede stellt dafür in der Gruppe auch eine Sequenz oder Übung aus dem Konzept vor. So erhalten Sie ihr Zertifikat als StärkenMentor.
AUFBAUMODUL 1: CoachingWorkshop: 26.-28.01.24 (Präsenz) / Transfertag*: 01.03.24 (online)
AUFBAUMODUL 2: CoachingWorkshop: 12.-14.04.24 (Präsenz) / Transfertag*: 07.06.24
AUFBAUMODUL 3: CoachingWorkshop: 28.-30.06.24 (Präsenz) / Transfer und Zertifikatworkshop: 06.09.24 (Format wird gemeinsam besprochen)
* Reflexions und TransferWorkshop
Mehr Informationen in der Broschüre:
Den Mehrwert im Blick: Wer kann StärkenMentor werden?
Coaches
Coaches als StärkenMentoren sind Experten für die Planungssicherheit, den Transfer und die Produktivität ihrer Kunden. Mit resilienten Methoden begeistern sie nicht nur - sondern schaffen expliziten, finanziellen Mehrwert, der sich sehen lässt.
Führungskräfte
Führungskräfte als StärkenMentoren sind Experten für den Umgang mit Komplexität und die Produktivität ihrer Teams. Zusätzlich wirkt die Fähigkeit Projekte und Menschen in der VUCA-Welt zu koordinieren als wichtige Aufstiegsqualifikation.
Organisationen
Gemeinsam werden StärkenMentoren in Unternehmen richtig stark. In der Ausbildung gestalten sie mit einem Pilotprojekt Mehrwert für sich und ihre Kollegen. Nach der Ausbildung sind sie Experten darin, Projekte resilient und mit Umsetzungssicherheit zu begleiten.
"Es macht einfach Freude! Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Menschen in Unternehmen und Organisationen in Veränderungsprozessen.
Ganz besonders begeistert mich, wenn ich Kolleg:innen, Führungskräften und ihren Teams resiliente und stärkende Methoden vermitteln kann und dabei alle feststellen, dass damit die Komplexität unserer Welt sich leichter erleben und in Lösungen begegnen lässt. Sie entdecken das Lebenswerte im oft fordernden Alltag.
Ich teile mein Wissen und meine Erfahrungen gerne. Deshalb habe ich eine Vielzahl an Fachbüchern mit Arbeitshandbuchcharakter geschrieben. Und freue mich, die viele Methoden und Impulse in der StärkenMentor:innen-Ausbildung zu teilen."
Claudia Härtl-Kasulke
