StärkenMentor:innen-Weiterbildung

Erfolgreich als Coach durch die StärkenMentor-Weiterbildung

Ergebnis- und Planungssicherheit: Besprechungen mit eindeutigen Ergebnissen, und Planung der nächsten drei Umsetzungsschritte.

Sicherheit im Umgang mit Komplexität: Komplexität wird durch Fokussierung gelöst. Dadurch werden Blockaden in Teams gelöst und sie werden gemeinsam mit ihren Führungskräften arbeitsfähig - ja sogar motivierter.

Umsetzungssicherheit und Produktivität erhöhen: VUCA baut Unsicherheit in hochkomplexen Situationen auf, in denen keine Sicherheit im Außen mehr möglich ist. Indem Sie Sicherheit in der Umsetzung fördern, erlangen Führungskräfte und ihre Teams höhere Produktivität.

Und das haben Sie selbst davon...

Coaching begeistert Coachees - doch häufig wird Neues aus zeitlichen Gründen dann doch im Arbeitsalltag nicht umgesetzt. Das Ergebnis des Coachings leidet. Hier braucht es zusätzliche Lösungen:

Sie erweitern attraktiv ihr Angebotsporfolio - und können finanziellen Mehrwert bieten: 1,75 Stunden ersparte Zeit in Meetings schlägt für Führungskräfte bei einem Meeting pro Woche mit durchschnittlich 2.800€ Ersparnis im Jahr zu Buche. Bei großen Runden, wie wir sie begleiten macht das für Unternehmen schnell über 40.000€ aus.

Als StärkenMentor sind Sie Experte für Transfersicherung: Sie lernen, direkt in der Situation zu begleiten, das heißt sofort für ihre Kunden sichtbaren, effektiven Mehrwert schaffen - zum Beispiel in Besprechungen und Projekten.

Sie lernen die wirksame Methode Kurzsupervision kennen und erhöhen durch diesen Perspektivenwechsel ihre Wirksamkeit als StärkenMentor, doch auch in Ihrer Performance in Coaching, Beratung und Training.

Sie vernetzen sich mit Selbständigen und Kolleg:innen aus Unternehmen: Sie lernen in der Weiterbildung zum StärkenMentor Beschäftigte aus unterschiedlichen Bereichen kennen. Dieser Perspektivenwechsel ebnet Ihnen neue Wege im Denken und Handeln; ein Gelingens-Faktor für Ihre weitere berufliche Zukunft und das Entdecken neuer Möglichkeiten.atzhalter-Text Platzhalter-TextPlatzhalter-Text

Empowerment durch Sie als Führungskraft für ihr Team mit der StärkenMentor-Weiterbildung...

Sicherheit im Umgang mit Komplexität: Komplexität wird durch Fokussierung gelöst. Dadurch lösen Sie die Blockaden in ihrem Team und werden gemeinsam wieder mehr arbeitsfähig - ja motivierter!

Ergebnis- und Planungssicherheit: Besprechungen mit operativen Ergebnissen, und Planung der nächsten drei Umsetzungsschritte.

Umsetzungssicherheit und Produktivität erhöhen: VUCA baut Unsicherheit in hochkomplexen Situationen auf, in denen keine Sicherheit im Außen mehr möglich ist. Indem Sie Sicherheit in sich selbst und ihrem Team fördern, gewinnen Sie wieder an Produktivität.

Und das haben Sie selbst davon...

Karrierefaktor StärkenMentor-Weiterbildung: heute mehr als je zuvor sind der Erwerb von stärkenden Methoden und Führungskompetenzen zur wichtigen Aufstiegsqualifikation geworden. Komplexe Herausforderungen in der VUCA Welt zu koordinieren sind ein wirkungsvoller Karriereschritt für Ihre Tätigkeit als Führungskraft.

Portfolioerweiterung in flachen Unternehmenshierarchien durch neue Einsatzgebiete

In Ihrer Organisation, Ihrem Unternehmen heute durch StärkenMentoren erfolgreich die Zukunft gestalten:

Stärken der Ressource Resilienz und Partizipation in ständig komplexeren Umfeldern: Gesunde Mitarbeitende in ihrer Balance.

Ressource in personellen Engpässen: Diese Weiterbildung erhöht die Expertise und die Haltung, im Unternehmen, auf die mentalen Stärken aller Beteiligter zu setzen. Damit wird die Umsetzung neuer Vorhaben - auch in personellen Engpässen - beschleunigt, verhindert kostspielige Verzögerungen und ist somit eine nachhaltige Investition für Ihr Unternehmen.

Konzeptentwicklung und Umsetzung schon während der Weiterbildung im Unternehmen: Teilnehmende (Führungskräfte, Personalentwickler etc.) entwickelt ein persönliches StärkenMentoring Konzept auf der Basis eines eigenen Pilotprojektes, bevorzugt aus dem Unternehmen. Dadurch entstehen Maßnahmen, die genau auf Ziele des Unternehmens abgestimmt sind.

Ergebnis sichern und Wirtschaftlichkeit erleichtern durch Stärken stärken und Synergien nutzen.

Setzen Sie auf Gesundheitsförderung: Stärkenorientierung per se fördert die Gesundheit und reduziert AU-Tage. Eine Studie des Bundesministeriums für Arbeit und Soziales zu Arbeitsqualität undwirtschaftlichem Erfolg besagt, dass Mitarbeiter die sich regelmäßig weiterbilden, im Schnitt sechs bis sieben Fehltage weniger haben als solche, die keinerlei Maßnahmen in Anspruch nehmen.

Welterbildung zum StärkenMentor ist strategisches Instrument für die Attraktivität am Arbeitsmarkt und Imagebildung: Das Angebot von Weiterbildungsmöglichkeiten ist eins der Schlüsselkriterien bei der Wahl eines neuen Arbeitgebers. Wenn Führungskräfte und Teammitglieder zusätzlich eine Performance aufbauen, die ihre Arbeit und die ihrer Teams stärkenorientiert ausrichtet, ist das ein wesentlicher Aspekt für Ihr Karriereportfolio in Ihrem Unternehmen.

StärkenMentor als Mitarbeiterbindungsinstrument: StärkenMentoren sorgen für Mitarbeitende, die im Unternehmen bleiben wollen. Das hält auch die Kosten von Recruiting, neuen Einarbeiteungen und Wissensverlusten auf einem niedrigen Level. Es entsteht eine motivierte Kultur, in der Menschen gerne arbeiten.